אנו ממליצים בחום על הליווי המקצועי של מעיין. מעיין סייעה לנו למפות את החוזקות והייחודיות של הארגון וליצור סל מוצרים ומיתוג חדש לעמותה תוך מיפוי הזדמנויות בשדה העסקי והציבורי. מעיין מעבר לידע ולחשיבה שהיא מנכיחה מלווה אותנו יד ביד גם תהליכי היישום
תכנית פרקטית שבונה יכולות פנים־ארגוניות – בלי תיאוריות, רק פרקטיקה שהוכחה בשטח.
רמת התחרותיות רק הולכת וגדלה ועל כן המשקיעים והשותפים כבר לא מסתפקים בכוונות טובות. הם מחפשים ראייה אסטרטגית, מדדי ביצוע ברורים, ויכולת להציג "אימפקט" – לא רק כמה משתתפים הגיעו לפעילות. השוק תחרותי יותר מאי פעם, והשחקנים בו נדרשים לאמץ כלים מעולם הניהול העסקי כדי לגייס כספים ולצמוח.
הכשרה פרקטית, מבוססת 100% מניסיון בשטח, המשלבת 3 עולמות תוכן השזורים זה בזה: אסטרטגיה ותכנון, מדידת והערכת אימפקט ופיתוח שותפויות ותלמד אתכם תפיסות, כלים ושיטות עבודה שתוכלו ליישם כבר מחר בבוקר.
ההכשרה מעניקה מעטפת ליווי אישית שלי כדי להבטיח הטמעה של הכלים והשיטות, כך שבסוף ההכשרה תוכלו להפחית תלות בגורמים חיצוניים ולייצר תוצאות בשטח.
מנהלי פרויקטים וגייסי משאבים בימינו חייבים לחשוב אסטרטגית, ליצור גיוון הכנסות, לדבר במונחי אימפקט והחזר השקעה חברתי, להציע ערך משותף, לזהות הזדמנויות עסקיות מותאמות ולנסח מסמכים שיבליטו את הארגון ויותירו חותם ביחס לבקשות אחרות.
במהלך השנים ליוויתי מעל 50 עמותות וארגונים, עבדתי עם משרדי ממשלה, רשויות מקומיות וקרנות פילנתרופיות.
סייעתי בגיוס של למעלה מ-110 מיליון ש״ח.
בדיוק בגלל האתגרים האלה יצרתי את
תכנית ליווי פרקטית שמרכזת את כל הידע והניסיון שצברתי ביותר מעשור של עבודה עם המגזר החברתי תוך התמחות בשלושה עולמות תוכן
01
אסטרטגיה ותכנון
02
מדידת והערכת אימפקט
03
פיתוח שותפויות
וכשכל אלה יעמדו לרשותכם – תפסיקו לפעול ממקום תגובתי, אלא ממקום יוזם ואסטרטגי שמבין היטב את השדה, ותובילו את הארגון שלכם להגדלת השפעה והכנסות.
אנו ממליצים בחום על הליווי המקצועי של מעיין. מעיין סייעה לנו למפות את החוזקות והייחודיות של הארגון וליצור סל מוצרים ומיתוג חדש לעמותה תוך מיפוי הזדמנויות בשדה העסקי והציבורי. מעיין מעבר לידע ולחשיבה שהיא מנכיחה מלווה אותנו יד ביד גם תהליכי היישום
אני ממליצה בחום על השירות של מעיין לכל מי שעוסק בגיוס משאבים ורוצה לעבוד מול המגזר העסקי. מעיין סייעה לנו לחדד את הייחודיות של הארגון ולזקק את הצעת הערך המשותף, ביצעה מיפוי מעמיק של הזדמנויות עסקיות לשיתופי פעולה ויצרה מסמך מאסטר חד וברור לארגון. בנוסף, למדנו ממנה כלים רבים שנוכל להשתמש בהם בעתיד. היחס האישי, הנעים והזמינות הגבוהה של מעיין לאורך כל תהליך העבודה היוו את הדובדבן שבקצפת.
תודה רבה על התהליך מאיר העיניים. מסגרת את החומר והפרויקט שלנו בצורה חדשה, הצגת את הפרויקט בכרטיס ממוקד, בהיר, בפורמט חדשני שנתן פוש מאוד רציני להצגה העצמית של העמותה. תודה על הדחיפה קדימה, על הפגישות והשיחות שקידמת ועל ההוצאה לפועל של תהליך הבקשה מא' ועד ת' בצורה מקצועית ונעימה.
שרוצה להתמקצע באמת ולשפר את יציבות העמותה באמצעות גיוון הכנסות
שרוצים ליצור אסטרטגיה מכוונת תוצאות ולמשוך שותפים ובעלי עניין.
שרוצה לבנות תשתית מקצועית שתייצר תוצאות לאורך זמן
תיאודור שולץ, כלכלן אמריקאי ומקבל פרס נובל לכלכלה
נעמיק בהבנת האינטרסים, המניעים והשפה המקצועית של שחקני המפתח – משרדי ממשלה, קרנות פילנתרופיות וחברות עסקיות.
נלמד לחדד את האתגר החברתי דרך ניתוח עומק של בעיות השורש, הגדרת אוכלוסיית היעד והבנת הצורך שבבסיס הפעולה שלנו.
נערוך בנצ'מרק, ננתח את מיקומנו בזירה ונזקק את היתרון היחסי של הארגון מול מתחרים ושותפים פוטנציאליים.
נבנה יחד תיאוריית שינוי – מפת דרכים ברורה מהתשומות לתוצאות, שתאפשר תכנון מושכל, ניהול מבוסס נתונים והוכחת השפעה אמיתית.
נלמד גישות ושיטות דרך מקרי בוחן להגדלת האימפקט
של הארגון.
נלמד כיצד להפוך אינטרסים משותפים לחיבורים אסטרטגיים שמייצרים ערך אמיתי לכל הצדדים.
נמפה יחד הזדמנויות מימון ושותפויות אסטרטגיות מהמגזר הציבורי והעסקי בהתאם לפרופיל הארגון, שיחזקו את היציבות הכלכלית שלו.
נכתוב ונעצב מסמכי מאסטר לארגון שיותירו חותם ויהוו תשתית להגשת בקשות, מענקים וקולות קוראים.
ובשנים האחרונות ליוויתי למעלה מ-50 עמותות בתהליכי פיתוח אסטרטגיה וגיוס משאבים בסכום מצטבר של למעלה מ-110 מיליון ש"ח. וכן, עבדתי עם כל השחקנים בזירה החברתית בישראל: משרדי ממשלה, רשויות מקומיות, קרנות פילנתרופיות וחברות עסקיות, בתהליכי אסטרטגיה ומחקר יישומי.
התמחתי בעולמות היזמות החברתית והאימפקט, והקדשתי עשרות שעות ללמידת כלים דיגיטליים מתקדמים. כמעט כל עמותה שליוויתי ניסתה לגייס אותי כעובדת מן המניין – וזה גרם לי להבין משהו חשוב: הידע שצברתי שווה זהב, ורצוי להעביר אותו הלאה בצורה ממוקדת, חכמה, עם קיצורי דרך שמפנים זמן למה שחשוב באמת.
ככה נולדה re:connect – תכנית שמאפשרת לך לבנות יכולת פנימית בפיתוח משאבים, מבלי להישען כל הזמן על יועצים מבחוץ.
בעלת תואר ראשון בכלכלה וניהול, ותואר שני במנהל עסקים עם התמחויות ביזמות ואימפקט ומנחת הפודקאסט מגזר 3.0 – הפודקאסט לארגוני המגזר השלישי.
5 שלבים פשוטים למי שרוצה להגדיל השפעה והכנסה לעמותה
מלא את הטופס בתחתית הדף ונחזור אליך בהקדם לתיאום שיחת התאמה אישית.
נבדוק יחד אם התכנית מתאימה לך ולמטרות שלך, ונענה על כל השאלות שיש לך לפני ההרשמה.
בשביל להתאים ולדייק את
תכני הקורס למאפייני הארגון.
הכשרה מקצועית עם קצת
ידע תאורטי והרבה פרקטיקה
בסיום התהליך יהיו לך מפת הזדמנויות לפיתוח מקורות מימון, כלים ושיטות מתקדמים לפיתוח תשתית אסטרטגית לפרויקטים בארגון, מיינדסט שמקדם צמיחה וחדשנות וקהילה תומכת.
כרגע ההרשמה היא למחזור שיפתח בחודש נובמבר, תאריכים מדויקים יפורסמו בהמשך
כל הלייבים יוקלטו ויעלו לדרייב התכנית כך שגם אם פספסת לייב או נכחת בו אבל תרצי לחזור על החומר- תוכלי לעשות זאת
התכנית הזו מתאימה לכל עמותה ו/או ארגון חברתי שרוצה להתמקצע ולגייס משאבים בצורה אסטרטגית וממוקדת: כלים, שיטות ותשתית שמאפשרים ליצור אימפקט אמיתי, להציג בידול ברור, לזהות הזדמנויות מותאמות ולנסח מסמכים שיבליטו את הארגון מול משקיעים ושותפים.
כן, בכל שבוע ניתן לקבל מענה לשאלות על התוכן הדיגיטלי בקובץ ייעודי ובלייבים עצמם כמובן 🙂 ובנוסף ינתנו 3 שעות ליווי אישי איתי לכל משתתף.
בטח, לחצי כאן לתיאום שיחה.
ליצור תשתית פנימית שמובילה את העמותה שלך לצמיחה אמיתית.
התכנית הזו תעניק לכם פי 10 ערך אבל בחמישית מחיר.
אין תרגילים, אין תיאוריות- רק פרקטיקה שהוכחה בשטח.
פעם בשבוע אני שולחת מייל בו אני מנגישה עוד ידע, כלים ודוגמאות שאני רוצה לחלוק אתכם, הכל כדי להגדיל את ההשפעה החיובית שלכם בעולם.